Colaboración flexible · Enfoque estratégico

Partner estratégico
en UX, CRO y producto

Trabajo como recurso senior externo para agencias y equipos B2B que necesitan estructura y visión estratégica sin ampliar su equipo interno

 

Decisiones basadas en datos

Refuerzo estratégico

Ayudo a agencias y equipos IT a priorizar el backlog y optimizar la experiencia de usuario

Resultados medibles mediante intervenciones modulares que elevan la calidad del proyecto sin comprometer la estructura del equipo.

 

Cuando se necesita una mirada externa

Para desbloquear decisiones de producto con base en datos, no en opiniones.

Cuando un proyecto está estancado

Dudas constantes, demasiadas iteraciones o falta de foco estratégico.

Cuando se necesita research o diagnóstico

Antes de diseñar o desarrollar sin entender el problema real.

Cuando falta visión senior sin ampliar equipo

Aportar estructura y estrategia sin incorporar nuevos perfiles.

Áreas de colaboración

Apoyo estratégico para agencias y equipos

Colaboro con equipos que necesitan una mirada externa especializada para definir prioridades y asegurar que el proyecto avance

Arquitectura UX & Research​

Base estratégica para diseño y desarrollo

Investigación de usuarios (entrevistas, tests rápidos, análisis cualitativo)

Benchmarking funcional y competitivo

Definición y optimización de user flows

Arquitectura de información y estructura de navegación

Auditorías de Conversión y UX

Diagnóstico accionable del producto digital

Auditoría UX heurística

Análisis de funnels y puntos de abandono

Evaluación de mensajes, jerarquía y CTAs

Identificación de fricciones prioritarias (impacto vs esfuerzo)

Gestión y Estrategia Digital

Soporte estratégico continuo para equipos B2B

Acompañamiento en definición de roadmap

Apoyo en planificación y organización de proyectos

Alineación entre objetivos de negocio, UX y desarrollo

Visión externa para desbloquear decisiones complejas

Modelo de colaboración

Formas de trabajar juntos

Trabajo de forma flexible, integrándome como recurso senior externo.

Definimos juntos el modelo que mejor encaja con el equipo y el cliente.

Refuerzo puntual en momentos clave

Me integro en fases concretas del proyecto: research, diagnóstico, definición de arquitectura o toma de decisiones complejas.

Soporte estratégico continuo

Acompañamiento periódico para agencias o equipos que necesitan una mirada estratégica constante, sin sumar headcount ni asumir estructuras rígidas.

Fase de descubrimiento (Discovery)

Trabajo una fase inicial para entender el problema, definir el enfoque correcto y establecer un plan claro antes de diseñar, desarrollar o escalar.

Alineación de proyecto

Colaboro en la alineación y dirección del proyecto cuando hay múltiples decisiones abiertas, dependencias cruzadas o falta de foco.

FAQs

Preguntas frecuentes

1. ¿Te encargas de diseño o desarrollo?
Me especializo en la parte analítica y estratégica: investigación, arquitectura y optimización (CRO). Actúo como el puente entre los objetivos de negocio y la ejecución técnica de tus diseñadores o programadores.
2. ¿La colaboración es puntual o continua?
Se adapta totalmente a vuestro ritmo. Podemos trabajar por hitos específicos (como una auditoría o un lanzamiento), en una fase concreta del proyecto o mediante un soporte estratégico recurrente. El modelo se ajusta al momento en que se encuentren el producto y el equipo.
3. ¿Trabajas solo con agencias?
Colaboro con agencias y equipos internos (IT, Producto o Marketing) que necesitan un refuerzo estratégico puntual o continuo. El criterio de selección es el encaje metodológico: trabajo donde mi visión en UX y CRO pueda generar un impacto real en el negocio.
4. ¿Cómo se define el alcance y el coste?
El modelo de colaboración es flexible. Una vez entendido el volumen de decisiones o la complejidad del flujo a optimizar, definimos una tarifa por proyecto o un fee de soporte mensual.
5. ¿Cómo te integras con el equipo y nuestras herramientas?
De forma inmediata y sin fricción. Me adapto a vuestro flujo de trabajo, ya sea vía Slack, Jira, Notion o Figma. El objetivo es ser un refuerzo que agiliza la toma de decisiones.
6. ¿Puedes hablar directamente con el equipo de diseño o desarrollo?
Totalmente. Mi rol es servir de nexo entre los objetivos de negocio y su ejecución técnica. Proporciono criterios claros y documentación accionable.
Colaboraciones B2B

Hablemos de tu proyecto

Me encantaría conocer mejor tu proyecto y entender cómo puedo reforzar el equipo.

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